今年，我县坚决落实“三个年”活动部署，坚持把高质量项目推进牢牢抓在手上，持续营造大抓投资、大抓项目、大抓招商的浓厚氛围，以高质量项目为县域高质量发展提供有力保障。
一、主要举措及开展成效
一是高质量项目高层级管理。出台了《黄龙县高质量项目推进年工作方案》，成立了高质量项目推进工作领导小组，组建了330KV汇集站建设、新能源项目用地保障、生态产业园区产业配套项目保障工作专班，针对60个重点项目制定县级领导包抓责任清单，选派一对一服务专员，从高位进一步推动各类要素向重点项目倾斜。同时认真落实重点项目日报告、周解扣、月调度、季点评、半年现场观摩、年度考核等工作机制，累计召开“周解扣”会议10次，重点研究解决新能源建设过程中存在的5类问题，目前已解决3个，剩余2个正在积极推进。
二是高质量项目全方位推进。聚焦重点领域，策划包装一批打基础、利长远的项目落地建设、投产见效，着力提升投资质量和效益。目前，谋划库在库项目14个，总投资472.62亿元；储备库在库项目30个，总投资75.77亿元；建设库在库项目17个，总投资66.55亿元；建成投产库在库项目1个，总投资2亿元，已满足“储备项目数量及投资保持在新开工项目（市级项目）三倍以上”工作要求。截至目前，60个县级重点项目开复工55个，开复工率91.67%，形象进度完成投资27.81亿元，占比62%。6月当月新增加市级重点项目5个，即我县市级重点项目调整为17个，目前已全部开复工，开复工率100%，形象进度完成投资23.41亿元，占比93%，上半年市县级重点项目圆满完成“双过半”任务目标，并在高质量发展考核中重点项目建设排名全市第一。
三是高质量项目各环节提升。优化重大项目审批全生命周期时间管理，积极组织各行业部门对项目前期手续办理开辟“绿色通道”，建立“容缺”机制，切实保障项目前期手续办理和开工建设等环节全速推进。梳理年度重点建设项目审批事项清单，建立重点问题销号台账，制定审批事项月度推进任务书等，形成“专班统筹、分类负责、横向协同、纵向联动”的项目审批服务体系，助推项目依法高效完成要件审批，落实要素保障。推动投资项目在线审批监管平台、工程建设项目审批系统等各类数字化平台深度联通，加强统计、审批、招投标、要素保障等各类数据的定期监测和协同运用。目前，47个新开工项目均已完成立项、环评等前期手续。
四是高质量项目重点招商。由县委、县政府主要领导带队，先后赴北京、上海、广州等地开展招商工作，上门拜访了国泰君安、先导集团、中国林场集团、广东电力等企业，同时，邀请企业来黄实地考察。成功与国泰君安签订了碳金融业务框架合作协议，与先导集团签订了数字经济科技赋能中心项目战略合作意向协议，与中国林场集团有限公司签订了“双储林场”国家储备林建设项目合作协议。还与大唐新能源建设铝合金边框厂、广东电力建设智慧产业园、中润盛和微风发电等事项达成了共识。
二、存在问题
在项目建设过程中，我们清醒地看到，新形势、新任务、新变化给我们高质量推进项目建设带来了更多挑战。主要表现在以下几方面：
一是支撑县域经济的高质量项目短缺。首先受人才、资源、环境等要素的制约，目前我县含金量、含绿量、含新量的项目储备仍严重不足，投资10亿元以上的产业项目还是相对偏少。其次，我县具有明显带动作用的龙头型、领军型项目缺乏。继榆兰高速公路项目竣工后，具有支撑性的新能源类项目推进缓慢，其它类项目补充不足，对全县固定资产投资支撑力度不够。再次，税源型项目结构单一，除新能源项目贡献占比较高外，其它类项目财政贡献少之又少。
二是项目谋划储备缺乏全局性、系统性和战略性眼光。对国家投资导向和扶持政策的把握及熟知上有所欠缺，研究不深不实，项目单位普遍轻视项目前期工作，或者是为了争取资金而被动的策划包装，前期工作只停留在一纸文件或一张表格，没有及时开展进一步科学论证和咨询评估，导致项目落地转化率偏低，落地后推进难度加大。
三是项目推进过程中研判不足。在项目建设过程中，国家政策和市场因素的临时调整，项目推进滞后，但我们不能及时遵循“有进有出”的项目动态管理机制，进行调整，导致项目进展停滞不前，投资贡献不足。
四是项目建设资金问题突出。我县财政收入匮乏，政府配套压力巨大。一些项目单位等靠要思想严重，在争取中省投资、银行融资方面主动对接不够，前期工作不实，资金筹措渠道少。
三、下一步思路举措
一是加快重点项目建设进度。重点围绕进展缓慢项目，深入研判、下势解决项目建设过程中存在的堵点、难点，不断强化项目建设各类要素保障，推动已开工项目加快建设，在建项目早日建成，努力完成尽可能多的实物工作量和投资价值量，同时，联合督查室、行政审批、统计等部门形成合力，定期开展专项督查工作，确保项目有序建设。
二是加大在建项目投资力度。压紧压实项目工作责任，严格落实“四张清单”工作机制，对已开工项目倒排工期，定期调度项目进展情况，资金支付跟着项目进度走，杜绝出现资金支付滞后的情况发生，积极协调解决项目实施过程中遇到的困难和问题，全过程加快项目建设，尽早形成投资实物量和资金支付凭证。
三是做实项目谋划储备工作。进一步加大项目谋划储备力度，特别是制造业、产业类和社会资本类性质的项目，要积极争取上级资金，为项目建设保驾护航。同时，紧盯中省市政策导向，不断提升谋划论证项目成熟度，加大同上级部门的沟通对接力度，做到项目包装与政策导向高度匹配，做到重点项目建设“谋划转前期，前期转在建，在建转投产”高效运转，为县域经济高质量发展提供有力保障。
